2023 年 3 月 4 日下午，市場經(jīng)營部和中科所有員工在食堂二樓多功能廳舉行了以人才培養(yǎng)為主題的“人才梯隊建設(shè)啟動會”。此次培訓(xùn)項目以堅持思想認(rèn)識統(tǒng)一，堅持計劃與執(zhí)行的統(tǒng)一，堅持復(fù)盤和反饋的習(xí)慣養(yǎng)成，堅持思考與謀劃的工作設(shè)計，學(xué)會堅持、堅持再堅持的工作韌勁。堅持 8020 原則選拔梯隊和培養(yǎng)，堅持規(guī)劃自己每年 10 件事、每季度 10 件事、每月 10 件事和每周 10 件事的目標(biāo)梳理，堅持目標(biāo)提升與績效兌現(xiàn)相統(tǒng)一為培養(yǎng)宗旨，從公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，在實踐中培養(yǎng)骨干，同時激發(fā)員工的創(chuàng)造精神，形成繼任者的人才源泉，為實踐企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅實的人才保障。

     本次活動分四個議程進行，首先由張鑫宣讀《人才梯隊建設(shè)三年行動計劃》，介紹了培養(yǎng)宗旨、培養(yǎng)內(nèi)容、梯隊建設(shè)的目標(biāo)和梯隊成員，每個梯隊的提升方向。

      第二項議程是師徒制儀式，為了進一步在公司內(nèi)營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮技術(shù)骨干傳、幫、帶的作用，始終堅持以師徒制“一對一”的方式開展管理能力和專業(yè)技能的提升，并根據(jù)員工綜合能力的評估共分成三個梯隊，分別是：管理梯隊、專業(yè)技能梯隊、基礎(chǔ)技能梯隊，每個梯隊徒弟代表想師傅先上了鮮花，師傅向每位梯隊人員回贈于工作內(nèi)容相關(guān)的書籍，每組梯隊人員均在拜師貼上簽上了自己的姓名，每組指導(dǎo)人和徒弟代表都進行了表態(tài)和承諾的發(fā)言。

      第三項議程高建中總對本次梯隊建設(shè)活動進行了總結(jié)發(fā)言，人才梯隊建設(shè)是一個長期過程，我們要企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略密切結(jié)合，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人才規(guī)劃保持一致；人才梯隊建設(shè)也是一個長期的工作，需要長期的堅持，堅信通過我們?nèi)瞬沤ㄔO(shè)，能看到在座的各位有飛速的成長我們要珍惜這次一對一“師徒制”的機會，及時在生活中、工作中發(fā)現(xiàn)自己存在的不足，大膽地去詢問和溝通，不斷地提升和升華自己，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。

      活動第四項議程，由高建中總進行人才梯隊建設(shè)系列工作的開幕—以《溝通、習(xí)慣和職業(yè)提升》為主題的授課講座，高總精心準(zhǔn)備了 PPT,主要以三方面對工作態(tài)度的認(rèn)知，溝通的解決之道，習(xí)慣養(yǎng)成推動職業(yè)提升這三方面經(jīng)行指導(dǎo)授課，高總以專業(yè)的角度，熱情投入而極具感染力的授課方式贏得了大家的認(rèn)可和掌聲。

      通過本次人才梯隊建設(shè)培養(yǎng)出有效的接班人和關(guān)鍵崗位，讓公司人才不斷層，為企業(yè)提供優(yōu)秀人才儲備，為企業(yè)的發(fā)展提供可持續(xù)人才保障。